Nghệ thuật trao quyền tuyệt đối: thiết lập các "điểm chốt" kiểm soát để nhân viên tự làm, tự chịu trách nhiệm, giải phóng sếp
Xây dựng văn hóa "Chốt quyền tự quyết": Giúp nhân viên biết họ được quyền quyết định tới đâu, không còn hở chút là "xin ý kiến sếp", tăng tốc độ bộ máy
Tạo sức ảnh hưởng thay vì uy quyền: Cách để đội ngũ nể phục và tự giác làm việc ngay cả khi không có sếp ở công ty
Phương pháp tuyển chọn & huấn luyện nhân sự kế cận